Стратегическое сотрудничество

Рейд-на-рассвете

Экспертный бюллетень Клуба корпоративной безопасности, 2022
Эксперты Ассоциации разработали целостный материал, который поможет компаниям быть готовыми к "визиту" правоохранительный органов
рекомендации, материалы и шаблоны
адвокат Татьяна Тарахович
член Экспертного совета Ассоциации, адвокат lexpro.by
«Визит» правоохранительных органов – это не просто стресс. Это серьезная турбулентность для бизнеса, его работников и безусловная кризисная ситуация. Мой опыт показывает, что в подавляющем большинстве случаев компания, его собственники и руководители не готовы к таким кризисам.
Михаил Черников
Председатель Наблюдательного совета Ассоциации, независимый директор
Те кто прошел лично через такой «опыт», оглядываясь назад, однозначно утверждают, что предварительная подготовка к такому развитию событий, оказала бы серьезную поддержку их бизнесу. Более того, в случае задержания собственника или руководителя велика вероятность, что бизнес или прекратит свое существование или его размер существенно сократится минимум в два раза только в течение первого года!

Ключевая проблема защиты

В значительном количестве случаев во время процессуальных действий правоохранительные органы изымают документы, блокируется доступ к ERP и другим информационным системам компании. Если руководство и собственники задержаны – полноценно работать в такой ситуации крайне затруднительно. Адвокат фактически ничего не знает о ключевых аспектах деятельности компании, и крайне слабо представляет с какой «фактурой» он имеет дело. В такой ситуации следствие получает огромное преимущество.
Мнение Клуба корпоративной безопасности
В рамках нашего телеграм-канала Клуб корпоративной безопасности мы провели опрос.
  • 30 % указали, что их компания в значительной мере уделяет внимание разработке специальных мер и верит в их эффективность.
  • 40% отметили высокую степень опасения столкнуться с «коллапсом» бизнеса и заявили в необходимости разработке целостной системы антикризисных мер
  • 30% выразили сомнение в том, что можно оказать влияние на развитие событий, если бизнесом уже «заинтересовались»
  • небольшая часть указала, что рассчитывает на "помощь специально нанятых лиц"
7 ключевых угроз устойчивости бизнеса
1) Потеря существенного контроля над компанией / бизнесом;
2) Безопасность «ключевых» лиц (собственники, руководители и топ-менеджеры);
3) Угроза стратегической устойчивости, т.е. при которой компания испытывает давление по стратегическим направлениям: ключевые клиенты, источники финансирования и т.п.
4) Доступность информации (информационных систем) и документов;
5) Технические препятствия для операционного управления (широкий спектр);
6) Угрозы невыполнения обязательств (как компанией, так и ее контрагентами);
7) Репутационный ущерб.

Вернуться назад